跟评审相对的是考试，考试是很客观的，满分100分，你考试60分，就及格，就可以了。这个模式简单，像建造师，造价师等等考试，都是这个模式。但职称评审明显不同与这个模式。从字面意思理解，评审，就是个类似评价考核的制度，会从多方面多角度来评价与考核，会有很多因素影响评审的结果。一套完整的评审体系包含以下几个方面：
1，评审一般是不对个人，是针对单位。你先在当地某某单位任职，才有资格申报当地的职称评审。如果你属于跨地区申报评审，先要解决单位问题，解决单位问题分二个方式，是挂靠到当地人才中心，第二是挂靠到当地某某单位。人才中心是通过档案托管的形式来处理，可以把档案调过去，或临时托管的方式处理。挂靠到当地某某单位，可以签订劳务合同，再通过单位或人力资源公司代缴当地社保。有很多地方的人社局在接受申报的时候，会要求申报满6个月或12个月，社保局是人社局下属二级单位，这个事情中介去弄肯定比你自己去弄方便多了。人才中心也是人社局下属单位，都是一个系统的。所有在申报资格这块，是好解决的。
2，评审需要具备申报的基本条件。学历，助理职称，论文，英语计算机，业绩等等各方面都有要求。学历要求的时间年限是从毕业时间起算，不是从你参加工作的时间算。这个方面很多人会有误区。很多申报者学历，助理职称，中级职称等条件不能同时满足，部分地区的人社局在政策上会有适当的宽松或变通方式，中介更懂这些个细节。
3，具备申报条件，需要按人社局要求提交资料。这个环节很重要，很多人都在这个环节出的问题，而自己不知道。人社局对资料要求的细则或规则，不会给你说的那么清楚具体，到政府部门办过事情的人都知道，他们给你说要求总是不能一次说完说明白，总是让你反复跑几次，这个是特色。资料不符合标准，评审前，或许，就把你放到不通过那类去了。
4，评审环节。评审会的成员，不是固定的，大部分都是临时组织的。在某些专业领域，他们可能还没有你专业。但他们可以决定你的通过率。根据潜规则在评审会那天或之前他们会有一份名单，名单上面的张三李四王麻子等人，排在前面或字体加粗，不用多说，评审会的明白那是重点人士，需要给予保护，不能随便给毙了。
整个流程大概4个环节，中介都可以适当运作，而且都是符合相关文件规定的，在明面上没有违规的地方，都是按要求进行的。